Modèle organisationnel definition

Lim, Griffiths et Sambrook (2010) ont développé le modèle de phénotype de la structure organisationnelle de la hiérarchie-communauté en empruntant le concept de phénotype issu de la génétique. „Un phénotype fait référence aux caractéristiques observables d`un organisme. Il résulte de l`expression des gènes d`un organisme et de l`influence de l`environnement. L`expression des gènes d`un organisme est généralement déterminée par des paires d`allèles. Les allèles sont des formes différentes d`un gène. Dans notre modèle, la participation formelle et hiérarchique de chaque employé et la participation informelle et communautaire au sein de l`organisation, influencée par son environnement, contribuent à l`ensemble des caractéristiques observables (phénotype) de l`organisation. En d`autres termes, tout comme la paire d`allèles à l`intérieur du matériel génétique d`un organisme détermine les caractéristiques physiques de l`organisme, les expressions combinées de tous les membres de la communauté formelle hiérarchique et informelle de la participation dans un organisationnelle donnent lieu à l`organisation. En raison de la vaste combinaison potentiellement différente de la participation formelle hiérarchique et informelle des employés, chaque organisation est donc un phénotype unique le long d`un spectre entre une hiérarchie pure et une communauté pure (plate) organisationnelle de la structure. [7] chaque organisation est différente et aucune structure organisationnelle n`est parfaite, mais l`un des types ci-dessus de structure organisationnelle peut être le meilleur pour votre entreprise.

Apprenez-en davantage sur la façon dont la bonne structure peut mener à un succès futur avec le baccalauréat en ligne de l`Université de point Park en leadership organisationnel. Dans les petites classes conçues pour les étudiants qui travaillent, vous découvrirez les fondements de la gestion moderne, ainsi que les compétences de gestion critiques, la communication efficace, la gestion de projet et bien plus encore. Une organisation peut être structurée de différentes manières, selon ses objectifs. La structure d`une organisation déterminera les modes dans lesquels il opère et effectue. La structure organisationnelle permet l`attribution explicite des responsabilités pour différentes fonctions et processus à différentes entités telles que la branche, le département, le groupe de travail et l`individu. Gardez à l`esprit que vous pouvez avoir un modèle de ligne avec une approche hiérarchale très forte dans un plan d`étage ouvert. En d`autres termes, c`est une illusion d`un environnement plat qui met en évidence qui sont les leaders. Bien que la structure physique d`un environnement ouvert fonctionne bien avec les petites équipes divisées en différentes zones ouvertes, il pourrait ne pas convenir à des structures plus linéaires. Par exemple, ils pourraient trouver un moyen de se rapprocher du modèle 4 en élevant la priorité des projets clés, et en changeant la composition et l`orientation de l`équipe de gestion pour refléter cette évolution.